Für clevere Unternehmer, die Nachts wach liegen und grübeln, wie sie ihre Ideen endlich umsetzen können.
Wir verwandeln Ihre Idee in ein 6–stellig bezuschusstes Projekt
Schließen Sie die Innovations–Lücke zu Ihren Wettbewerbern mit bis zu 90% staatlicher Kostenübernahme von Prozessdigitalisierung bis Produktrevolution.
Für clevere Unternehmer, die Nachts wach liegen und grübeln, wie sie ihre Ideen endlich umsetzen können.
Wir verwandeln Ihre Idee in ein 6–stellig bezuschusstes Projekt
Schließen Sie die Innovations–Lücke zu Ihren Wettbewerbern mit bis zu 90% staatlicher Kostenübernahme von Prozessdigitalisierung bis Produktrevolution.
Im Hamsterrad des Tagesgeschäfts gefangen: Warum Sie als deutscher Mittelständler ihre Innovationschancen verpassen
Wenn Sie bereits kontinuierlich 6–stellige Zuschüsse pro Jahr generieren, lesen Sie bitte nicht weiter.
Als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens kennen wir das Gefühl nur zu gut: Man richtet sich in seiner Komfortzone ein, der Alltag frisst einen auf, und man lässt es zu. Zwischen Kundenanfragen, Personalthemen und Liquiditätsplanung haben auch wir uns oft in die Ausrede geflüchtet, keine Zeit zum Durchatmen zu haben.
Die ernüchternde Erkenntnis, die wir selbst schmerzlich machen mussten? Unbewusst sabotieren wir alle so unsere eigene Zukunft. Aber wir haben einen Weg gefunden, diesen Kreislauf zu durchbrechen – und genau diesen möchten wir mit Ihnen teilen.
Prüfen Sie neutral: Erkennen Sie sich in mind. einem der folgenden Gedankengänge wieder? Falls ja, lassen Sie möglicherweise erhebliche finanzielle Unterstützung für Ihr Unternehmen ungenutzt:
Unsere Verbesserungs-ideen sind zu alltäglich für eine Förderung.
Sie unterschätzen Ihr Potenzial drastisch. Ein Maschinenbauer erhielt 200.000€ Förderung für die simple Idee, seinen Produktionsprozess zu digitalisieren. Während Sie zögern, nutzen Ihre Wettbewerber solche "alltäglichen" Verbesserungen, um ihren Marktanteil auszubauen.
Wie lange können Sie es sich noch leisten, diese Chancen zu ignorieren?
Der bürokratische Aufwand für Förderanträge übersteigt unsere Kapazitäten.
Experten übernehmen den gesamten Prozess – kostengünstig und effizient. Sie behalten die Kontrolle, während Profis mit Erfolgsquoten bis 99% arbeiten.
Der potenzielle Ertrag übersteigt den Aufwand bei weitem.
Ihnen fehlt die Zeit, sich in die Förderlandschaft einzuarbeiten?
Sie haben keine Zeit, kostenloses Geld abzuholen? Fördermittel sind Ihr Zeitverstärker. Jede investierte Stunde bringt Ihnen ein Vielfaches an Ressourcen zurück.
Ihre Wettbewerber greifen womöglich bereits zu.
Für größere Innovations-projekte fehlt uns das Budget.
Fördermittel können bis zu 90% der Projektkosten decken. Sie müssen weder vorschießen noch draufzahlen. Etappenzahlungen, Vorschüsse und kreative Eigenanteile machen Innovation für jedes Budget möglich.
Gerade KMUs profitieren – Ihre Größe ist Ihr Vorteil.
Unser Geschäft läuft stabil, große Veränderungen sind nicht nötig.
Stabilität ist trügerisch. Disruptionen können Ihre Branche über Nacht verändern. Kundenzufriedenheit garantiert keine Loyalität gegenüber innovativen Wettbewerbern.
Echte, bis zu 90% geförderte Innovation sichert Ihre Zukunft besser als bloße Optimierung.
Sie zögern, weil Sie das finanzielle Risiko scheuen?
Ihr innovatives Fertigungsverfahren könnte die Branche revolutionieren, aber die Investitionskosten lähmen Sie. Währenddessen präsentiert Ihr Wettbewerber auf der Fachmesse seine neueste, geförderte Innovation. Mit der richtigen Förderstrategie hätten Sie längst den Markt erobert – ohne Ihr Betriebskapital zu gefährden.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ideen risikoarm Realität werden lassen.
Im Hamsterrad des Tagesgeschäfts gefangen: Warum Sie als deutscher Mittelständler ihre Innovationschancen verpassen
Wenn Sie bereits kontinuierlich 6–stellige Zuschüsse pro Jahr generieren, lesen Sie bitte nicht weiter.
Als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens kennen wir das Gefühl nur zu gut: Man richtet sich in seiner Komfortzone ein, der Alltag frisst einen auf, und man lässt es zu. Zwischen Kundenanfragen, Personalthemen und Liquiditätsplanung haben auch wir uns oft in die Ausrede geflüchtet, keine Zeit zum Durchatmen zu haben.
Die ernüchternde Erkenntnis, die wir selbst schmerzlich machen mussten? Unbewusst sabotieren wir alle so unsere eigene Zukunft. Aber wir haben einen Weg gefunden, diesen Kreislauf zu durchbrechen – und genau diesen möchten wir mit Ihnen teilen.
Prüfen Sie neutral: Erkennen Sie sich in mind. einem der folgenden Gedankengänge wieder? Falls ja, lassen Sie möglicherweise erhebliche finanzielle Unterstützung für Ihr Unternehmen ungenutzt:
Unsere Verbesserungs-ideen sind zu alltäglich für eine Förderung.
Sie unterschätzen Ihr Potenzial drastisch. Ein Maschinenbauer erhielt 200.000€ Förderung für die simple Idee, seinen Produktionsprozess zu digitalisieren. Während Sie zögern, nutzen Ihre Wettbewerber solche "alltäglichen" Verbesserungen, um ihren Marktanteil auszubauen.
Wie lange können Sie es sich noch leisten, diese Chancen zu ignorieren?
Der bürokratische Aufwand für Förderanträge übersteigt unsere Kapazitäten.
Experten übernehmen den gesamten Prozess – kostengünstig und effizient. Sie behalten die Kontrolle, während Profis mit Erfolgsquoten bis 99% arbeiten.
Der potenzielle Ertrag übersteigt den Aufwand bei weitem.
Ihnen fehlt die Zeit, sich in die Förderlandschaft einzuarbeiten?
Sie haben keine Zeit, kostenloses Geld abzuholen? Fördermittel sind Ihr Zeitverstärker. Jede investierte Stunde bringt Ihnen ein Vielfaches an Ressourcen zurück.
Ihre Wettbewerber greifen womöglich bereits zu.
Für größere Innovations-projekte fehlt uns das Budget.
Fördermittel können bis zu 90% der Projektkosten decken. Sie müssen weder vorschießen noch draufzahlen. Etappenzahlungen, Vorschüsse und kreative Eigenanteile machen Innovation für jedes Budget möglich.
Gerade KMUs profitieren – Ihre Größe ist Ihr Vorteil.
Unser Geschäft läuft stabil, große Veränderungen sind nicht nötig.
Stabilität ist trügerisch. Disruptionen können Ihre Branche über Nacht verändern. Kundenzufriedenheit garantiert keine Loyalität gegenüber innovativen Wettbewerbern.
Echte, bis zu 90% geförderte Innovation sichert Ihre Zukunft besser als bloße Optimierung.
Sie zögern, weil Sie das finanzielle Risiko scheuen?
Ihr innovatives Fertigungsverfahren könnte die Branche revolutionieren, aber die Investitionskosten lähmen Sie. Währenddessen präsentiert Ihr Wettbewerber auf der Fachmesse seine neueste, geförderte Innovation. Mit der richtigen Förderstrategie hätten Sie längst den Markt erobert – ohne Ihr Betriebskapital zu gefährden.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ideen risikoarm Realität werden lassen.
Der stille Niedergang: Wie der Mangel an Innovation Ihr Unternehmen aushöhlt
Als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens kennen Sie das trügerische Gefühl: Nach außen läuft alles rund, aber innerlich nagt die Sorge, den Anschluss zu verlieren.
Der lokale Fachkräftemangel lähmt Ihre Expansionspläne, während die sinkende Zahlungsbereitschaft Ihrer Kunden Ihre Margen schrumpfen lässt. Innovationen könnten der Ausweg sein, doch woher die Ressourcen nehmen?
Lassen Sie uns einen schonungslosen Blick auf die Herausforderungen werfen, die Ihr Unternehmen bereits heute bedrohen – oft subtil und unbemerkt, aber mit potenziell verheerenden Langzeitfolgen.
Von der schleichenden Erosion Ihrer Wettbewerbsfähigkeit bis hin zur stillen Abwanderung Ihrer besten Talente – die Gefahren sind real und dringend.
Der schleichende Kundenverlust
Einer der ersten Anzeichen für den Niedergang ist oft der stille Rückgang von Bestellungen langjähriger Großkunden. Sie entscheiden sich zunehmend für innovativere Wettbewerber, deren Lösungen moderner, effizienter oder attraktiver sind. Dies ist kein lauter, offensichtlicher Abgang, sondern ein allmählicher Prozess.
Laut einer Studie von KPMG leiden viele Unternehmen unter einer sogenannten "Innovationslücke". Diese Lücke entsteht häufig, weil die Innovationsstrategie des Unternehmens nicht mit den tatsächlichen Marktanforderungen übereinstimmt. Kunden verlangen innovative Produkte, während das Unternehmen nur inkrementelle Verbesserungen an bestehenden Lösungen anbietet. (Beleg: https://kpmg.com/us/en/articles/2023/bridging-innovation-gap.html)
Dieser Mangel an radikalen Innovationen führt dazu, dass Produkte als "solide, aber veraltet" angesehen werden – was in Ausschreibungen zunehmend als Schwäche wahrgenommen wird.
Die unsichtbare Innovationslücke
Die „Innovationslücke“ entsteht oft nicht über Nacht, sondern durch langfristige Fehlentwicklungen. Unternehmen, die sich zu sehr auf bewährte Prozesse und Produkte verlassen, vernachlässigen häufig die Entwicklung neuer Ideen und Technologien. Eine Studie des Ivey Business Journal zeigt, dass traditionelle Managementsysteme, die in der Vergangenheit erfolgreich waren, oft zur Innovationsbremse werden. Diese Unternehmen fokussieren sich auf Effizienz und Risikovermeidung, während neue Wettbewerber flexibler und risikofreudiger sind​ (Beleg: https://iveybusinessjournal.com/publication/how-leaders-can-close-the-innovation-gap).
Der sich zuspitzende Fachkräftemangel
Eine weitere unsichtbare Bedrohung ist der zunehmende Fachkräftemangel. Besonders im Bereich der hochqualifizierten Arbeitskräfte ist der Wettbewerb um Talente intensiver denn je. Unternehmen, die nicht als innovativ gelten, verlieren nicht nur Kunden, sondern auch die besten Mitarbeiter. Laut Studien von Laursen und Salter ist die Offenheit eines Unternehmens gegenüber Innovation ein entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg und die Fähigkeit, Top-Talente anzuziehen​(Beleg: https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-030-99534-8_3).
Der stille Niedergang: Wie der Mangel an Innovation Ihr Unternehmen aushöhlt
Als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens kennen Sie das trügerische Gefühl: Nach außen läuft alles rund, aber innerlich nagt die Sorge, den Anschluss zu verlieren.
Der lokale Fachkräftemangel lähmt Ihre Expansionspläne, während die sinkende Zahlungsbereitschaft Ihrer Kunden Ihre Margen schrumpfen lässt. Innovationen könnten der Ausweg sein, doch woher die Ressourcen nehmen?
Lassen Sie uns einen schonungslosen Blick auf die Herausforderungen werfen, die Ihr Unternehmen bereits heute bedrohen – oft subtil und unbemerkt, aber mit potenziell verheerenden Langzeitfolgen.
Von der schleichenden Erosion Ihrer Wettbewerbsfähigkeit bis hin zur stillen Abwanderung Ihrer besten Talente – die Gefahren sind real und dringend.
Der schleichende Kundenverlust
Einer der ersten Anzeichen für den Niedergang ist oft der stille Rückgang von Bestellungen langjähriger Großkunden. Sie entscheiden sich zunehmend für innovativere Wettbewerber, deren Lösungen moderner, effizienter oder attraktiver sind. Dies ist kein lauter, offensichtlicher Abgang, sondern ein allmählicher Prozess.
Laut einer Studie von KPMG leiden viele Unternehmen unter einer sogenannten "Innovationslücke". Diese Lücke entsteht häufig, weil die Innovationsstrategie des Unternehmens nicht mit den tatsächlichen Marktanforderungen übereinstimmt. Kunden verlangen innovative Produkte, während das Unternehmen nur inkrementelle Verbesserungen an bestehenden Lösungen anbietet. (Beleg: https://kpmg.com/us/en/articles/2023/bridging-innovation-gap.html)
Dieser Mangel an radikalen Innovationen führt dazu, dass Produkte als "solide, aber veraltet" angesehen werden – was in Ausschreibungen zunehmend als Schwäche wahrgenommen wird.
Die unsichtbare Innovationslücke
Die „Innovationslücke“ entsteht oft nicht über Nacht, sondern durch langfristige Fehlentwicklungen. Unternehmen, die sich zu sehr auf bewährte Prozesse und Produkte verlassen, vernachlässigen häufig die Entwicklung neuer Ideen und Technologien. Eine Studie des Ivey Business Journal zeigt, dass traditionelle Managementsysteme, die in der Vergangenheit erfolgreich waren, oft zur Innovationsbremse werden. Diese Unternehmen fokussieren sich auf Effizienz und Risikovermeidung, während neue Wettbewerber flexibler und risikofreudiger sind​ (Beleg: https://iveybusinessjournal.com/publication/how-leaders-can-close-the-innovation-gap).
Der sich zuspitzende Fachkräftemangel
Eine weitere unsichtbare Bedrohung ist der zunehmende Fachkräftemangel. Besonders im Bereich der hochqualifizierten Arbeitskräfte ist der Wettbewerb um Talente intensiver denn je. Unternehmen, die nicht als innovativ gelten, verlieren nicht nur Kunden, sondern auch die besten Mitarbeiter. Laut Studien von Laursen und Salter ist die Offenheit eines Unternehmens gegenüber Innovation ein entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg und die Fähigkeit, Top-Talente anzuziehen​(Beleg: https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-030-99534-8_3).
Eskalator Das weltweit einzige Unternehmen mit einem zertifiziertem Innovationsmanagementsystem nach DIN ISO 56002:2021
Herausforderungen erkannt! Aber wissen Sie auch, warum Fortschritt der Schlüssel zum zukünftigen Erfolg ist?
Wir haben die Lösung für Sie: Ein einfach umzusetzender, dreistufiger Prozess, der Ihnen sicher den Weg zu 6-stelligen Fördersummen ebnet.
Vertrauen Sie dem einzigen Anbieter mit DIN ISO 56002:2021 Zertifizierung in Europa
Zertifiziertes Innovations– und Qualitätsmanagement
Unser ISO 56002:2021-zertifiziertes Innovationsmanagementsystem revolutioniert Ihre Innovationsprojekte mit Leichtigkeit.
Es garantiert nicht nur Exzellenz und Risikominimierung, sondern beschleunigt und optimiert jeden Aspekt Ihrer Innovationsvorhaben.
Von der Ideenfindung bis zur Markteinführung profitieren Sie von bewährten Prozessen und globalem Expertenwissen.
Das entscheidende Kriterium: Fragen Sie ihre aktuellen Innovationsberater nach seinem zertifizierten Managementsystem – es verrät, ob er Innovation nur predigt oder wirklich lebt.
Dies ist der offizielle Lackmustest, der echte Innovatoren von bloßen Schein-Experten unterscheidet. Ein zertifiziertes System beweist, dass Innovation nicht nur auf dem geduldigen Papier bestehen, sondern dieses täglich gelebt wird.
Während Seitenlinien-Berater oft nur am Rand stehen, selten aktiv mitgestalten und Ihnen mit der obligatorischen Krawatte am Flipchart das präsentieren, was Sie ohnehin schon wissen, gehen echte Innovatoren einen anderen Weg.
Sie sind mitten im Geschehen, gestalten aktiv mit, optimieren und testen ihre eigenen Methoden kontinuierlich. Ein zertifiziertes System zeigt, dass der Anbieter seine Methoden nicht nur perfektioniert hat, sondern diese täglich im eigenen Betrieb umsetzt – bevor er sie seinen Kunden empfiehlt. Das ist der Unterschied zwischen bloßer Theorie und praxisnaher Innovation.
PS: Natürlich wissen wir dass besonders findige (und auch windige) Marktbegleiter unserem Beispiel erneut folgen werden. Wir freuen uns dabei besonders auf die, die den Zenith ihrer Daseinsberechtigung lange überschritten haben.
Warum sollten Sie sich mit weniger zufriedengeben? ESKALATOR bietet Ihnen nicht nur Beratung, sondern ein zertifiziertes System für garantierten Innovationserfolg.
In einer Welt, in der Fortschritt über Sein oder Nichtsein entscheidet, ist unser ISO 56002:2021 zertifiziertes System Ihr Wettbewerbsvorteil.
Inovationsmanagementsystem
DIN ISO 56002 zum Betrieb eines unabhängig zertifizierten Innovationsmangementsystems
Vertrauen Sie dem einzigen Anbieter mit DIN ISO 56002:2021 Zertifizierung in Europa
Zertifiziertes Innovations– und Qualitätsmanagement
Unser ISO 56002:2021-zertifiziertes Innovationsmanagementsystem revolutioniert Ihre Innovationsprojekte mit Leichtigkeit.
Es garantiert nicht nur Exzellenz und Risikominimierung, sondern beschleunigt und optimiert jeden Aspekt Ihrer Innovationsvorhaben.
Von der Ideenfindung bis zur Markteinführung profitieren Sie von bewährten Prozessen und globalem Expertenwissen.
Das entscheidende Kriterium: Fragen Sie ihre aktuellen Innovationsberater nach seinem zertifizierten Managementsystem – es verrät, ob er Innovation nur predigt oder wirklich lebt.
Dies ist der offizielle Lackmustest, der echte Innovatoren von bloßen Schein-Experten unterscheidet. Ein zertifiziertes System beweist, dass Innovation nicht nur auf dem geduldigen Papier bestehen, sondern dieses täglich gelebt wird.
Während Seitenlinien-Berater oft nur am Rand stehen, selten aktiv mitgestalten und Ihnen mit der obligatorischen Krawatte am Flipchart das präsentieren, was Sie ohnehin schon wissen, gehen echte Innovatoren einen anderen Weg.
Sie sind mitten im Geschehen, gestalten aktiv mit, optimieren und testen ihre eigenen Methoden kontinuierlich. Ein zertifiziertes System zeigt, dass der Anbieter seine Methoden nicht nur perfektioniert hat, sondern diese täglich im eigenen Betrieb umsetzt – bevor er sie seinen Kunden empfiehlt. Das ist der Unterschied zwischen bloßer Theorie und praxisnaher Innovation.
PS: Natürlich wissen wir dass besonders findige (und auch windige) Marktbegleiter unserem Beispiel erneut folgen werden. Wir freuen uns dabei besonders auf die, die den Zenith ihrer Daseinsberechtigung lange überschritten haben.
Warum sollten Sie sich mit weniger zufriedengeben? ESKALATOR bietet Ihnen nicht nur Beratung, sondern ein zertifiziertes System für garantierten Innovationserfolg.
In einer Welt, in der Fortschritt über Sein oder Nichtsein entscheidet, ist unser ISO 56002:2021 zertifiziertes System Ihr Wettbewerbsvorteil.
Inovationsmanagementsystem
DIN ISO 56002 zum Betrieb eines unabhängig zertifizierten Innovationsmangementsystems
Ihre Ideen, unsere Expertise. Der Weg zum Vorreiter.
Sie haben erkannt, dass kontinuierlicher Fortschritt und Wachstum Schlüssel zu Ihrem zukünftigen Erfolg sind. Sie wissen auch, dass Ihre brillanten Ideen das Potenzial haben, Ihr Unternehmen an die Spitze zu katapultieren.
Doch zwischen Vision und Realität steht oft eine scheinbar unüberwindbare Hürde: die erfolgreiche Umsetzung.
Was Sie jetzt brauchen.
Sie brauchen handfeste Expertise, die Ihre Ideen in förderfähige Konstrukte überführt.
Als einziges Unternehmen im gesamten Bundesgebiet verfügt ESKALATOR über ein zertifiziertes Innovations–managementsystem nach ISO 56002:2021.
Hier ist, was für den nächsten Schritt entscheidend ist:
✍🏻
Präzise Übersetzung Ihrer Idee
Ihre Vision muss in eine Sprache übersetzt werden, die Fördermittelgeber verstehen und schätzen. Wir transformieren Ihr Konzept in ein strukturiertes, förderfähiges Projekt, das alle Kriterien für maximale Unterstützung erfüllt.
⌨️
Maßgeschneiderte Förderstrategie
Nicht jedes Förderprogramm passt zu Ihrem Vorhaben. Wir entwickeln eine auf Ihr Projekt zugeschnittene Förderstrategie, die verschiedene Töpfe optimal kombiniert und Ihre Eigenleistung minimiert.

Nahtlose Integration in Ihr Geschäft
Innovation darf Ihr Tagesgeschäft nicht behindern. Unser Ansatz integriert das Innovationsprojekt nahtlos in Ihre bestehenden Prozesse, sodass Sie sich weiterhin auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.
Langfristige Innovationsperspektive
Wir denken über das aktuelle Projekt hinaus. Unsere Strategie legt den Grundstein für einen kontinuierlichen Innovationsfluss in Ihrem Unternehmen, unterstützt durch clever genutzte Fördermittel.
Ihre Ideen, unsere Expertise. Der Weg zum Vorreiter.
Sie haben erkannt, dass kontinuierlicher Fortschritt und Wachstum Schlüssel zu Ihrem zukünftigen Erfolg sind. Sie wissen auch, dass Ihre brillanten Ideen das Potenzial haben, Ihr Unternehmen an die Spitze zu katapultieren.
Doch zwischen Vision und Realität steht oft eine scheinbar unüberwindbare Hürde: die erfolgreiche Umsetzung.
Was Sie jetzt brauchen.
Sie brauchen handfeste Expertise, die Ihre Ideen in förderfähige Konstrukte überführt.
Als einziges Unternehmen im gesamten Bundesgebiet verfügt ESKALATOR über ein zertifiziertes Innovations–managementsystem nach ISO 56002:2021.
Hier ist, was für den nächsten Schritt entscheidend ist:
✍🏻
Präzise Übersetzung Ihrer Idee
Ihre Vision muss in eine Sprache übersetzt werden, die Fördermittelgeber verstehen und schätzen. Wir transformieren Ihr Konzept in ein strukturiertes, förderfähiges Projekt, das alle Kriterien für maximale Unterstützung erfüllt.
⌨️
Maßgeschneiderte Förderstrategie
Nicht jedes Förderprogramm passt zu Ihrem Vorhaben. Wir entwickeln eine auf Ihr Projekt zugeschnittene Förderstrategie, die verschiedene Töpfe optimal kombiniert und Ihre Eigenleistung minimiert.

Nahtlose Integration in Ihr Geschäft
Innovation darf Ihr Tagesgeschäft nicht behindern. Unser Ansatz integriert das Innovationsprojekt nahtlos in Ihre bestehenden Prozesse, sodass Sie sich weiterhin auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.
Langfristige Innovationsperspektive
Wir denken über das aktuelle Projekt hinaus. Unsere Strategie legt den Grundstein für einen kontinuierlichen Innovationsfluss in Ihrem Unternehmen, unterstützt durch clever genutzte Fördermittel.
Methode und Ablauf
1
Präziser Online-Check (90 Sekunden)
Ihr Nutzen: Erhalten Sie einen maßgeschneiderten Innovations-Überblick – eine Orientierungshilfe, die Ihnen sonst Stunden der Recherche kosten würde.
2
Fundiertes Qualifizierungsgespräch (30 Minuten)
Ihr Nutzen: Gewinnen Sie Klarheit über Ihre Innovationsmöglichkeiten und erhalten Sie einen konkreten Aktionsplan – ein Service, für den Unternehmensberater üblicherweise vierstellige Summen berechnen.
3
Professionelle Antragsbegleitung
Sichern Sie sich eine professionelle Antragsstellung, die Ihre Erfolgsaussichten maximiert und gleichzeitig Ihre internen Ressourcen schont.
Ihr Weg zur Innovationsförderung – Persönlich begleitet von unserem Expertenteam
Nachdem wir Ihnen aufgezeigt haben, wie wir Ihre Ideen in förderfähige Projekte umwandeln, möchten wir Ihnen nun den konkreten Ablauf und Ihren persönlichen Ansprechpartner vorstellen.
Robin Bakir, M. Sc.
Robin Bakir, M.Sc. Wirtschaftsingenieur, verbindet technisches Know-how mit betriebswirtschaftlicher Expertise.
Er sorgt dafür, dass Ihre Innovationsprojekte nicht nur technisch brillant, sondern auch wirtschaftlich durchdacht sind.
Maximilian Müller, M. Sc.
Maximilian Müller, M.Sc. Maschinenbauingenieur, verfügt über ein ausgeprägtes Verständnis für produzierende Unternehmen.
Er ist Ihr Ansprechpartner, wenn es darum geht, Prozessinnovationen und technische Neuerungen optimal zu gestalten und zu fördern.
Dr.-Ing. Dennis Bakir
Dr.-Ing. Dennis Bakir bringt als promovierter Ingenieur tiefgreifendes technisches Verständnis in jedes Projekt als Mentor ein.
Seine Expertise hilft, selbst komplexeste Innovationsvorhaben in förderfähige Konzepte zu übersetzen.
Ihr Weg zur Innovationsförderung – Persönlich begleitet von unserem Expertenteam
Nachdem wir Ihnen aufgezeigt haben, wie wir Ihre Ideen in förderfähige Projekte umwandeln, möchten wir Ihnen nun den konkreten Ablauf und Ihren persönlichen Ansprechpartner vorstellen.
Robin Bakir, M. Sc.
Robin Bakir, M.Sc. Wirtschaftsingenieur, verbindet technisches Know-how mit betriebswirtschaftlicher Expertise.
Er sorgt dafür, dass Ihre Innovationsprojekte nicht nur technisch brillant, sondern auch wirtschaftlich durchdacht sind.
Maximilian Müller, M. Sc.
Maximilian Müller, M.Sc. Maschinenbauingenieur, verfügt über ein ausgeprägtes Verständnis für produzierende Unternehmen.
Er ist Ihr Ansprechpartner, wenn es darum geht, Prozessinnovationen und technische Neuerungen optimal zu gestalten und zu fördern.
Dr.-Ing. Dennis Bakir
Dr.-Ing. Dennis Bakir bringt als promovierter Ingenieur tiefgreifendes technisches Verständnis in jedes Projekt als Mentor ein.
Seine Expertise hilft, selbst komplexeste Innovationsvorhaben in förderfähige Konzepte zu übersetzen.
Schließen Sie sich heute 2500+ innovativen Partnern an. 🚀
In unserem kostenlosen Erstgespräch bieten wir Ihnen:
  • Eine präzise Bewertung Ihrer Innovationsideen
  • Eine fundierte Analyse Ihres Unternehmens-Potenzials
  • Konkrete Wege zur Erschließung von 6-stelligen Fördermitteln
  • Klare Handlungsempfehlungen für Ihre nächsten Innovationsschritte
Das ESKALATOR Potenzial-Analyse Paket
€0
Bundle: 7987€
Unser Expertenteam liefert Ihnen:
  • Innovationspotenzial-Quickscan (Wert: 2.499€)
  • Fördermittel-Eignungsprüfung (Wert: 2.997€)
  • Experten-Beratung zu Ihrem Innovationsvorhaben (Wert: 4.329€)
Nach einer Potenzial–Analyse mit ESKALATOR sichern Sie sich messbare Erfolge und nachhaltige Wettbewerbsvorteile.
Umsatztreiber Innovation
Ihre Innovationsprojekte generieren 5-stellige Zusatzgewinne – pro Quartal. Statt über Budgetkürzungen nachzudenken, planen Sie die nächste Expansion.
Talentmagnet Ihrer Branche, um Fachkräfte für sich zu gewinnen.
Der Kampf um Talente? Für Sie Geschichte. Hochqualifizierte Bewerber stehen Schlange, um Teil Ihres Erfolgs zu werden. Ihre Fluktationsrate sinkt um 40%.
Das Förder-Labyrinth souverän meistern
Schluss mit dem Förder-Labyrinth. Sie wissen genau, welche Programme zu Ihren Projekten passen. Resultat: 6-stellige Fördersummen fließen regelmäßig in Ihre Innovationsvorhaben.
Marktveränderungen als Chance nutzen
Ihr anpassungsfähiges Geschäftsmodell sichert Ihnen auch in turbulenten Zeiten ein Umsatzplus von 15% gegenüber dem Branchendurchschnitt.
Fortschritt zur Sache aller machen
Jeder Mitarbeiter bringt monatlich mindestens eine Verbesserungsidee ein. Ihr Unternehmenswert steigt allein dadurch um 7% pro Jahr.
Komplexe Entscheidungen mit Leichtigkeit treffen
Unser Innovationsradar liefert Ihnen fundierte Daten für jede strategische Weichenstellung.
Konzentration auf Kernkompetenzen des CEO
Unser strukturierter Innovationsprozess reduziert Ihren persönlichen Zeitaufwand für das Innovationsmanagement um 70%. Sie gewinnen 10 Stunden pro Woche für strategische Aufgaben und Netzwerken.
Nach einer Potenzial–Analyse mit ESKALATOR sichern Sie sich messbare Erfolge und nachhaltige Wettbewerbsvorteile.
Umsatztreiber Innovation
Ihre Innovationsprojekte generieren 5-stellige Zusatzgewinne – pro Quartal. Statt über Budgetkürzungen nachzudenken, planen Sie die nächste Expansion.
Talentmagnet Ihrer Branche, um Fachkräfte für sich zu gewinnen.
Der Kampf um Talente? Für Sie Geschichte. Hochqualifizierte Bewerber stehen Schlange, um Teil Ihres Erfolgs zu werden. Ihre Fluktationsrate sinkt um 40%.
Das Förder-Labyrinth souverän meistern
Schluss mit dem Förder-Labyrinth. Sie wissen genau, welche Programme zu Ihren Projekten passen. Resultat: 6-stellige Fördersummen fließen regelmäßig in Ihre Innovationsvorhaben.
Marktveränderungen als Chance nutzen
Ihr anpassungsfähiges Geschäftsmodell sichert Ihnen auch in turbulenten Zeiten ein Umsatzplus von 15% gegenüber dem Branchendurchschnitt.
Fortschritt zur Sache aller machen
Jeder Mitarbeiter bringt monatlich mindestens eine Verbesserungsidee ein. Ihr Unternehmenswert steigt allein dadurch um 7% pro Jahr.
Komplexe Entscheidungen mit Leichtigkeit treffen
Unser Innovationsradar liefert Ihnen fundierte Daten für jede strategische Weichenstellung.
Konzentration auf Kernkompetenzen des CEO
Unser strukturierter Innovationsprozess reduziert Ihren persönlichen Zeitaufwand für das Innovationsmanagement um 70%. Sie gewinnen 10 Stunden pro Woche für strategische Aufgaben und Netzwerken.
Was Sie nicht bekommen werden
Es ist bedauerlich, dass viele Unternehmen ihre verfügbaren Fördermittel und Geschäfts-Chancen einfach nicht nutzen und Jahr für Jahr verfallen lassen.
Kritisch besonders, wenn diese auch noch im Bereich der Mitarbeiter-Knowhow oder Digitalisierung hinterherhinken.
Anstatt täglich Zeit und Geld effizienter einzusetzen und von motivierten Mitarbeitern zu profitieren, zögern viele, während mutigere Wettbewerber sie überholen und ihre Potenziale mit Zuschüssen strategisch verstärken
IRGENDEIN "Unternehmensberater"
Manueller Einzelkämpfer
Teilstaatliche, verwöhnte Mitarbeiter
ESKALATOR´s
Umsetzungs-maschinerie
Voll-DIGITALE LÖSUNG
Erfolg als einzige option
Innovationspotenziale in Ihrem Unternehmen: Mehr als nur neue Produkte
Viele Unternehmer denken bei Innovation nur an neue Produkte. Doch das wahre Potenzial liegt oft verborgen in den Strukturen und Prozessen Ihres Unternehmens.
Lassen Sie uns gemeinsam die Bereiche erkunden, in denen Innovation Ihr Unternehmen von innen heraus stärken und zukunftsfähig machen kann.
Innovationspotenziale in Ihrem Unternehmen: Mehr als nur neue Produkte
Viele Unternehmer denken bei Innovation nur an neue Produkte. Doch das wahre Potenzial liegt oft verborgen in den Strukturen und Prozessen Ihres Unternehmens.
Lassen Sie uns gemeinsam die Bereiche erkunden, in denen Innovation Ihr Unternehmen von innen heraus stärken und zukunftsfähig machen kann.
1
Produkt-Innovation
Natürlich beginnt Innovation oft bei Ihren Produkten. Aber denken Sie weiter: Wie wäre es, wenn Ihr Produkt sich selbst optimieren könnte?
Oder wenn es Daten liefert, die Ihren Kunden völlig neue Einsichten ermöglichen?
Produktinnovation bedeutet heute, über das physische Produkt hinauszudenken und Services zu integrieren, die Ihre Kunden an Sie binden – selbst wenn die Zahlungsbereitschaft für das reine Produkt sinkt.
2
Geschäftsmodell-Innovation
Ein Hebel: Die Integration von Fördermitteln in Ihr Angebot.
Was, wenn Ihre Kunden von staatlich geförderten Innovationsprojekten oder Digitalisierungsvorhaben profitieren könnten, die durch Ihre Dienstleistung ermöglicht oder optimiert werden?
Wenn Sie die Fördermöglichkeiten für Ihre Kunden aktiv mitdenken und sie dabei unterstützen, diese zu nutzen, schaffen Sie zusätzlichen Anreiz für eine langfristige Zusammenarbeit.
Ihr Unternehmen positioniert sich damit als strategischer Partner, der nicht nur Produkte liefert, sondern Lösungen, die den Kunden finanziell entlasten und sie auf dem Weg zur Digitalisierung oder Produktinnovation unterstützen.
3
Prozess-Innovation
In Zeiten steigender Kosten kann Prozessinnovation Ihr Rettungsanker sein. Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihre Produktionskosten um 30% senken oder Ihre Lieferkette so optimieren, dass Sie Lieferengpässe vorhersehen und umgehen können.
Prozessinnovationen, oft unterstützt durch Digitalisierung und KI, können Ihre Margen schützen und Ihre Reaktionsfähigkeit drastisch erhöhen.
4
Organisatorische Innovation
Der Kampf um Talente ist real und wird sich verschärfen. Organisatorische Innovationen wie flexible Arbeitsmodelle, innovative Weiterbildungskonzepte oder KI-unterstützte Rekrutierungsprozesse können Ihr Unternehmen zum Magneten für Spitzenkräfte machen.
Stellen Sie sich vor, Sie hätten ein Organisationsmodell, das es Ihnen erlaubt, die besten Köpfe anzuziehen und zu halten – unabhängig von ihrem Standort.
5
Marketing- und Vertriebs-Innovation
In einer Zeit, in der traditionelle Vertriebswege an Bedeutung verlieren, können innovative Marketing- und Vertriebsansätze Ihr Rettungsanker sein.
Denken Sie bspw. an personalisierte, KI-gesteuerte Marketingkampagnen oder Virtual-Reality-Produktpräsentationen.
Solche Innovationen können Ihre Kundenakquise revolutionieren und die Kundenbindung stärken – selbst wenn persönliche Kontakte schwieriger werden.
6
Nachhaltigkeits-Innovation
Nachhaltigkeit ist längst kein Nice-to-have mehr, sondern ein Must-have. Innovative Ansätze zur Reduzierung Ihres ökologischen Fußabdrucks können nicht nur Kosten sparen, sondern auch neue Kundengruppen erschließen und Ihre Marke stärken.
Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihren Energieverbrauch halbieren oder Ihre Produktion komplett auf erneuerbare Energien umstellen – das wäre nicht nur gut für die Umwelt, sondern auch für Ihr Image und Ihren Geldbeutel.
1
Produkt-Innovation
Natürlich beginnt Innovation oft bei Ihren Produkten. Aber denken Sie weiter: Wie wäre es, wenn Ihr Produkt sich selbst optimieren könnte?
Oder wenn es Daten liefert, die Ihren Kunden völlig neue Einsichten ermöglichen?
Produktinnovation bedeutet heute, über das physische Produkt hinauszudenken und Services zu integrieren, die Ihre Kunden an Sie binden – selbst wenn die Zahlungsbereitschaft für das reine Produkt sinkt.
2
Geschäftsmodell-Innovation
Ein Hebel: Die Integration von Fördermitteln in Ihr Angebot.
Was, wenn Ihre Kunden von staatlich geförderten Innovationsprojekten oder Digitalisierungsvorhaben profitieren könnten, die durch Ihre Dienstleistung ermöglicht oder optimiert werden?
Wenn Sie die Fördermöglichkeiten für Ihre Kunden aktiv mitdenken und sie dabei unterstützen, diese zu nutzen, schaffen Sie zusätzlichen Anreiz für eine langfristige Zusammenarbeit.
Ihr Unternehmen positioniert sich damit als strategischer Partner, der nicht nur Produkte liefert, sondern Lösungen, die den Kunden finanziell entlasten und sie auf dem Weg zur Digitalisierung oder Produktinnovation unterstützen.
3
Prozess-Innovation
In Zeiten steigender Kosten kann Prozessinnovation Ihr Rettungsanker sein. Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihre Produktionskosten um 30% senken oder Ihre Lieferkette so optimieren, dass Sie Lieferengpässe vorhersehen und umgehen können.
Prozessinnovationen, oft unterstützt durch Digitalisierung und KI, können Ihre Margen schützen und Ihre Reaktionsfähigkeit drastisch erhöhen.
4
Organisatorische Innovation
Der Kampf um Talente ist real und wird sich verschärfen. Organisatorische Innovationen wie flexible Arbeitsmodelle, innovative Weiterbildungskonzepte oder KI-unterstützte Rekrutierungsprozesse können Ihr Unternehmen zum Magneten für Spitzenkräfte machen.
Stellen Sie sich vor, Sie hätten ein Organisationsmodell, das es Ihnen erlaubt, die besten Köpfe anzuziehen und zu halten – unabhängig von ihrem Standort.
5
Marketing- und Vertriebs-Innovation
In einer Zeit, in der traditionelle Vertriebswege an Bedeutung verlieren, können innovative Marketing- und Vertriebsansätze Ihr Rettungsanker sein.
Denken Sie bspw. an personalisierte, KI-gesteuerte Marketingkampagnen oder Virtual-Reality-Produktpräsentationen.
Solche Innovationen können Ihre Kundenakquise revolutionieren und die Kundenbindung stärken – selbst wenn persönliche Kontakte schwieriger werden.
6
Nachhaltigkeits-Innovation
Nachhaltigkeit ist längst kein Nice-to-have mehr, sondern ein Must-have. Innovative Ansätze zur Reduzierung Ihres ökologischen Fußabdrucks können nicht nur Kosten sparen, sondern auch neue Kundengruppen erschließen und Ihre Marke stärken.
Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihren Energieverbrauch halbieren oder Ihre Produktion komplett auf erneuerbare Energien umstellen – das wäre nicht nur gut für die Umwelt, sondern auch für Ihr Image und Ihren Geldbeutel.
Was Ihnen (bisher) niemand sagt....
Innovationskraft des Mittelstands
54% aller Patentanmeldungen in Deutschland stammen von mittelständischen Unternehmen"
Quelle: KfW-Mittelstandspanel 2022
Fördermittel-Potenzial
Jährlich stehen über 5 Milliarden Euro an Fördermitteln für innovative KMU zur Verfügung"
Quelle: Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz
Innovationsbarrieren
62% der KMU nennen Finanzierungsschwierigkeiten als Haupthindernis für Innovationen"
Quelle: EFI-Gutachten 2023
ESKALATOR Erfolgsbilanz
98,75% Erfolgsquote bei Förderanträgen
Über 100 Millionen Euro an Fördermitteln für unsere Kunden akquiriert.
Quelle: Eigene Bilanz
Innovationsrendite
Innovative Mittelständler erzielen im Durchschnitt 20% höhere Umsatzrenditen"
Quelle: ZEW-Innovationserhebung 2022
Digitalisierungsgrad
Nur 29% der KMU sehen sich als Vorreiter bei der Digitalisierung"
Quelle: Digitalisierungsindex Mittelstand 2022
FAQ
Häufig gestellte Fragen zum Thema Fördermittel & Innovation.
Was ist ein Zuwendungsbescheid, und was bedeutet er für mich?
Der Zuwendungsbescheid ist eine förmliche Zusage des Staates, dass Ihr Innovationsprojekt mit Fördermitteln unterstützt wird – es ist wie ein Scheck, der Ihnen garantiertes Geld für Ihr Projekt zusichert. In dem Moment, in dem der Bescheid bei Ihnen eingeht, haben Sie den Fördererfolg erreicht. Genau das ist der Punkt, an dem Ihre harte Arbeit und die des Beraters Früchte tragen.
Dieser Moment des Zuwendungsbescheids ist der entscheidende Meilenstein, der als "Fördererfolg" definiert ist – nicht erst, wenn das Geld tatsächlich auf Ihrem Konto eingeht. Der Staat hat verbindlich zugesichert, dass Ihr Projekt unterstützt wird. Von hier an geht es nur noch um die Umsetzung. Dieser Erfolg zeigt, dass Ihre Idee gefördert wird, und markiert den Abschluss eines langen und oft komplizierten Antragsprozesses, den Ihr Berater maßgeblich gesteuert hat.
Warum empfinden viele Unternehmer die Provision als Verlust?
Unternehmer neigen oft dazu, das zugesagte Fördergeld als eigenes Kapital zu betrachten, auch wenn es ohne die Hilfe des Beraters nie verfügbar gewesen wäre. Die Provision wird fälschlicherweise als "Verlust" empfunden, obwohl sie in Wirklichkeit eine faire Erfolgsbeteiligung ist – schließlich handelt es sich um eine Summe, die Sie ohne den Berater niemals erhalten hätten.
Stellen Sie sich vor: Sie bekommen 200.000 € geschenkt, die ohne die Unterstützung des Beraters nicht auf Ihrem Konto wären. Die Provision, die Sie zahlen, ist der Preis für diesen Erfolg. Doch was, wenn Sie diesen Hebel noch weiterdenken?
Tipp: Falls Sie beim Erhalt einer Rechnung dieses mulmige Gefühl verspüren, erinnern Sie sich daran: Ohne diese Zusammenarbeit hätten Sie gar kein Geld erhalten. Jetzt fragen Sie sich: Wie oft könnte ich Provisionen zahlen, wenn ich dafür jedes Mal das Vielfache an Fördermitteln erhalte? Denn genau das passiert hier: Ein Hebel, der in der Industrie seinesgleichen sucht.
Überlegen Sie einmal: Für jede 1.000 €, die Sie als Provision zahlen, generieren Sie im Schnitt 3.000 € an Fördermitteln. Das bedeutet, dass Sie für jede Provision, die Sie zahlen, mindestens das Dreifache in baren Mitteln zurückbekommen. Wo sonst gibt es einen solchen Hebel in der Geschäftswelt?
Anstatt also zu denken, "Ich muss diese Provision zahlen", stellen Sie sich lieber die Frage: "Wie kann ich noch mehr Provisionen zahlen?" Denn jeder Euro, den Sie als Erfolgsbeteiligung abgeben, bringt Ihnen das Vielfache zurück – etwas, das in kaum einem anderen Bereich der Industrie zu finden ist.
Wie hoch ist die Erfolgsquote bei der Beantragung von Fördermitteln?
Unsere Erfolgsquote liegt bei über 98%, da wir genau wissen, welche Programme zu Ihrem Vorhaben passen und wie die Anträge präzise gestellt werden müssen.
Welche Arten von Projekten sind förderfähig?
Förderfähig sind Innovationsprojekte, Prozessdigitalisierungen, neue Produkte oder Dienstleistungen sowie strategische Weiterentwicklungen – im Grunde jedes Vorhaben, das einen Mehrwert für Ihr Unternehmen und die Wirtschaft bietet.
Kostet mich der Beratungsservice etwas, wenn der Antrag abgelehnt wird?
Nein, in der Regel arbeiten wir auf Erfolgsbasis. Sollte der Antrag nicht genehmigt werden, entstehen Ihnen keine Kosten. Im Rahmen einer vorgelagerten Innovationsberatung können Kosten mit bis zu 50% bezuschusst werden, dieser Eigenanteil ist fix.
Wie lange dauert es, bis das Geld nach dem Zuwendungsbescheid ausgezahlt wird?
Nach Erhalt des Zuwendungsbescheids kann die Auszahlung je nach Förderprogramm zwischen wenigen Wochen und mehreren Monaten dauern. Wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess.
Kann ich Fördermittel auch für laufende Projekte beantragen?
Fördermittel sind in der Regel für neue Projekte vorgesehen, die noch nicht begonnen haben. Es gibt jedoch Ausnahmen bei der steuerlichen Forschungszulage, die wir gerne für Sie prüfen.
Muss ich den gesamten Betrag der Fördermittel vorschießen?
Nein, viele Förderprogramme bieten Etappenzahlungen oder Vorschüsse, sodass Sie nicht die gesamten Projektkosten im Voraus tragen müssen.
Wie hoch sind die üblichen Förderquoten?
Abhängig vom Programm und Projekt können bis zu 90% der Kosten gefördert werden. Wir prüfen, welches Programm die höchste Förderung für Ihr Projekt bietet.
Welche Informationen benötigt der Berater von mir für die Beantragung?
Wir benötigen einen Überblick über Ihr Projekt, finanzielle und technische Details sowie Ihre Ziele. Der Rest wird von unserem Team erarbeitet.
Was, wenn ich keine Zeit habe, mich um die Fördermittel zu kümmern?
Wir übernehmen den gesamten Prozess – von der Idee bis zur Abgabe des Antrags. Ihre Zeitinvestition bleibt minimal.
Was ist der Unterschied zwischen einem Förderzuschuss und einem Förderkredit?
Ein Förderzuschuss ist geschenktes Geld, das nicht zurückgezahlt werden muss. Ein Förderkredit hingegen ist eine vergünstigte Finanzierung, die zurückgezahlt wird. ESKALATOR steht nur für geschenktes Geld, daher wenden Sie sich bei Finanzierungsfragen bitte an Marktbegleiter. Vorsicht: Auf dem Verzinsten Kredit werden dort ebenfalls Provisionen erhoben, womit Ihre Innovationskosten sogar steigen.
Können auch kleinere Unternehmen Fördermittel bekommen?
Ja, gerade kleine und mittelständische Unternehmen profitieren oft am meisten von Förderprogrammen, da diese speziell auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Sogar für Soloselbständige haben wir passende Instrumente.
Welche Rolle spielt die Größe meines Unternehmens bei der Förderung?
Die Größe Ihres Unternehmens kann die Höhe der Förderung beeinflussen, aber KMUs haben oft bessere Chancen auf hohe Förderquoten, da sie im Fokus vieler Programme stehen.
Kann ich auch Fördermittel für Digitalisierung oder Automatisierung beantragen?
Absolut. Fördermittel stehen für zahlreiche Digitalisierungs- und Automatisierungsprojekte zur Verfügung, besonders im Bereich der Prozessoptimierung und IT-Infrastruktur.
Ihre Ideen verstauben in der Schublade der gutzen Ideen? Zeit, dass wir sie zu Geld und Möglichkeiten machen!
Ihre gute Ideen bleiben oft ungenutzt, weil das Tagesgeschäft Sie blockiert. Als CEO oder CFO kennen Sie den Druck: Stabilität wahren, während Sie wissen, dass mehr möglich ist. Doch Innovationen landen in der Schublade, weil Zeit, Budget und Know-how fehlen.
Wir transformieren diese Ideen in förderfähige Projekte – mit bis zu 90% staatlicher Unterstützung, ohne dass Sie wertvolle Ressourcen binden. Während Ihr Team sich auf das Tagesgeschäft konzentriert, holen wir das Innovationspotenzial für Sie heraus.
Warten Sie nicht, bis es zu spät ist – sichern Sie sich jetzt Ihr kostenloses Erstgespräch und setzen Sie Ihre Ideen um!